Pourquoi faire appel à un coach ?
Le coaching du dirigeant
Le coach donne au dirigeant les moyens de faire le point sur :
- Sa situation professionnelle
- Sa capacité à diriger l’entreprise
- Ses compétences réelles
- Ses ressources personnelles pour prendre du recul, améliorer sa posture de dirigeant et de manager,
- Sa maîtrise des situations complexes mais aussi de la gestion des conflits, du stress
Le coach professionnel permet aussi au dirigeant :
- D’améliorer sa capacité à motiver
- D'entrainer et introduire le changement
- De dynamiser ses équipes et ses collaborateurs face à la complexité de l’environnement et des clients.
Le coaching d'équipe
Le coach d'équipe peut intervenir :
- proactivement: pour préparer une équipe ou un projet, notamment en cas de changement ou mutation à venir, et anticiper les difficultés
- réactivement: pour résoudre des conflits dans le cadre d'une médiation
Le coach d'équipe permet :
- L'amélioration des performances
- De générer des collaborations génératives : passer du 1+1=2 au 1+1=3
- De développer l'intelligence collective
- De développer la co-responsabilité en créant les conditions de la motivation collective
- De participer au recrutement d'un nouveau collaborateur qui s'intégrera parfaitement
Le coaching d'organisation
Le coaching d’organisation est le coaching d’un système humain composé d’équipes (ou d’équipes d’équipes). Il consiste à accompagner le système bénéficiaire
vers des résultats qu’il vise, en rupture avec sa situation actuelle. Il peut s’agir de changements tels que :
- Restructurations, fusions, acquisitions
- Réorganisations, changements d’ERP
- Réorientations stratégiques
- Transformations de la culture d’entreprise
Le coaching individuel d'un collaborateur
Le coach permet au collaborateur :
- De développer la confiance en soi
- De mieux gérer le stress
- De développer son potentiel personnel
- De trouver un équilibre vie privée / vie professionnelle
- De mieux appréhender ses relations avec les autres
- D'optimiser sa performance