Coaching

Pourquoi faire appel à un coach ?

Le coaching du dirigeant

Le coach donne au dirigeant les moyens de faire le point sur :

•  Sa situation professionnelle
•  Sa capacité à diriger l’entreprise
•  Ses compétences réelles
•  Ses ressources personnelles pour prendre du recul, améliorer sa posture de dirigeant et de manager,
• Sa maîtrise des situations complexes mais aussi de la gestion des conflits, du stress
   

Le coach professionnel permet aussi au dirigeant :

• D’améliorer sa capacité à motiver
• D'entrainer et introduire le changement
• De dynamiser ses équipes et ses collaborateurs face à la complexité de l’environnement et des clients. 

Le coaching d'équipe

Le coach d'équipe peut intervenir :

• proactivement: pour préparer une équipe ou un projet, notamment en cas de changement ou mutation à venir, et anticiper les difficultés
• réactivement: pour résoudre des conflits dans le cadre d'une médiation

Le coach d'équipe permet :

• L'amélioration des performances
• De générer des collaborations génératives : passer du 1+1=2 au 1+1=3 
• De développer l'intelligence collective
• De développer la co-responsabilité en créant les conditions de la motivation collective
• De participer au recrutement d'un nouveau collaborateur qui s'intégrera parfaitement

Le coaching d'organisation

Le coaching d’organisation est le coaching d’un système humain composé d’équipes (ou d’équipes d’équipes). Il consiste à accompagner le système bénéficiaire vers des résultats qu’il vise, en rupture avec sa situation actuelle. Il peut s’agir de changements tels que :

• Restructurations, fusions, acquisitions
• Réorganisations, changements d’ERP
• Réorientations stratégiques
• Transformations de la culture d’entreprise
   

Le coaching individuel d'un collaborateur

Le coach permet au collaborateur  :

• De développer la confiance en soi
• De mieux gérer le stress
• De développer son potentiel personnel
• De trouver un équilibre vie privée / vie professionnelle
• De mieux appréhender ses relations avec les autres
• D'optimiser sa performance